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2022年6月15日，為了完善團隊質(zhì)量管理體系，提高團隊服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，品網(wǎng)科技在四樓會議室召開品質(zhì)中心成立暨運營大會，會議由質(zhì)量管理中心謝勇主持。品質(zhì)中心正式成立，標志著我司工作從此步入規(guī)范化、同質(zhì)化、標準化的軌道。

參會人員有唐總、ARM事業(yè)部/X86事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)； 制造中心總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理；采購中心總經(jīng)理、各銷售總監(jiān)、VP；市場部VP；品質(zhì)中心主管、全體品質(zhì)工程師及IQC代表等出席會議。

首先由謝勇對公司成立質(zhì)量管理中心的背景進行簡述，對公司當前質(zhì)量狀態(tài)進行判斷，明確公司當前需要全方位的進行品質(zhì)管理。

會議明確了品質(zhì)中心定位、質(zhì)量中心架構(gòu)和人員安排、工作職責(zé)及質(zhì)量中心管理年度規(guī)劃。

由唐總對現(xiàn)階段問題解決方案&實施過程管控進行了總結(jié)和期望要求。

以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題的方針做為質(zhì)量管理思路，在研發(fā)、供應(yīng)商、生產(chǎn)、售后質(zhì)量管理方面提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和問題跟蹤報表進行問題反饋，協(xié)調(diào)各方面資源解決問題并在流程上提供長期預(yù)防處理措施。

由各部門負責(zé)人進行了發(fā)言，講述當前品質(zhì)問題需要注意事項和各部門之間配合及建議。

公司對質(zhì)量管理中心的希望和要求: 品質(zhì)管理中心堅持以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題作為質(zhì)量管理方針，全面推動質(zhì)量管理體系和品質(zhì)文化建設(shè)，保障客戶產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶服務(wù)滿意度。

最后全體參會的品質(zhì)人員宣讀公司品質(zhì)方針，宣布品質(zhì)管理中心正式成立運行。會議圓滿結(jié)束！