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為了打造學(xué)習(xí)型組織，讓公司管理人員、各部門(mén)業(yè)務(wù)精英和技術(shù)精英們，能更好地把業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給員工。講師們的授課，既能給業(yè)務(wù)骨干以舞臺(tái)，讓他們的業(yè)務(wù)能力得以全方位展現(xiàn)，更有助于形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面。讓受訓(xùn)者見(jiàn)賢思齊，更好地貼合公司實(shí)際進(jìn)行研討交流，以促共同提高。

自2022年5月25日下午舉辦首場(chǎng)培訓(xùn)以來(lái)，公司已經(jīng)陸續(xù)組織開(kāi)展了五場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn)，來(lái)自公司各個(gè)部門(mén)的人員共有近百人次參訓(xùn)。講師們將自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享給公司的員工。

通過(guò)認(rèn)真聆聽(tīng)講課，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺。內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員當(dāng)場(chǎng)填寫(xiě)培訓(xùn)效果調(diào)查表，為下一次培訓(xùn)提出寶貴建議。在學(xué)員參加完內(nèi)訓(xùn)課程后，人力資源部還將培訓(xùn)課件內(nèi)容發(fā)送給學(xué)員們，以便他們后期持續(xù)學(xué)習(xí)。

自公司組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍以來(lái)，各部門(mén)充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用；組織編纂培訓(xùn)課程，積極參加內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步幫助員工提高業(yè)務(wù)能力和技能水平，為公司技能人才培養(yǎng)、管理隊(duì)伍提升提供重要保障。

《新項(xiàng)目研發(fā)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控》課程，主要是針對(duì)公司客戶群體的轉(zhuǎn)變，客戶們對(duì)產(chǎn)品的性能技術(shù)指標(biāo)和品質(zhì)有了更高的要求，那么在新項(xiàng)目研發(fā)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控方面，如何解決技術(shù)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)回避？ARM研發(fā)總監(jiān)蔣繼宏通過(guò)公司做事風(fēng)格：目標(biāo)咬定不放松，風(fēng)險(xiǎn)管控是關(guān)鍵，備胎方案保成功，復(fù)盤(pán)管理促成長(zhǎng)，給大家進(jìn)行了分解。

《中層干部培養(yǎng)》課程，由人力資源總監(jiān)黃偉華主講，主要是針對(duì)公司中層管理人員和儲(chǔ)備干部開(kāi)發(fā)的一個(gè)系列課程。每月一期，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)提供人才保障。

《供應(yīng)商管理》培訓(xùn)課程，由供應(yīng)鏈總監(jiān)江榮信擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師。參與人員除采購(gòu)人員外，還有積極報(bào)名的銷(xiāo)售人員參加培訓(xùn)，主要是想通過(guò)了解公司的供應(yīng)商管理機(jī)制，來(lái)與客戶建立緊密的合作關(guān)系。

課程的主要學(xué)習(xí)目標(biāo)包括：1. 了解采購(gòu)的原則和方式，掌握供應(yīng)商管理方式；2. 熟悉供應(yīng)商選擇和管理的主要內(nèi)容，掌握供應(yīng)商考評(píng)管理方法；3. 熟悉采購(gòu)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)；4. 了解供應(yīng)商淘汰機(jī)制。

《銷(xiāo)售培訓(xùn)課程》，由營(yíng)銷(xiāo)中心副總蔣敏華擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師。通過(guò)與銷(xiāo)售人員互動(dòng)，了解銷(xiāo)售人員當(dāng)前的困惑，給他們進(jìn)行答疑解惑，幫他們進(jìn)行了心理建設(shè)，讓大家知道自己的終極目標(biāo)是什么？給大家?guī)?lái)了一堂生動(dòng)、幽默、風(fēng)趣的課程。